“品牌了解國家電視臺的價值，但是對于這個平臺的傳播力，它們并不清楚。”

當(dāng)產(chǎn)品進化到品牌層面，消費者想要獲得的就不只是物質(zhì)的享受，更多的是精神層面上的體驗。但是中國普通消費者往往對國外品牌如數(shù)家珍，說到國內(nèi)品牌時，往往停留在淺層次的“聽說過”，這造成了國內(nèi)品牌一直處在消費者購物決策是“退而取其次”的尷尬地位。所以，如何占據(jù)消費者頭腦中的“第一”，成了央視為品牌進行服務(wù)的首要任務(wù)。

以華為為例，很多消費者只是了解它是一個高科技公司，但是并不清楚它在中國乃至世界上通信產(chǎn)業(yè)中的地位，也不會認為它和個人有關(guān)聯(lián)。央視可以為華為做到的，就是從行業(yè)和國家層面上的傳播力度的擴大和升級。他可以通過國家電視臺這種廣泛覆蓋、超低傳播成本的平臺，迅速讓更多人知道中國有一家實力很強大的企業(yè)叫華為。央視拿出了眾多資源為企業(yè)進行線上線下的整合傳播服務(wù)，超越了一般性的傳統(tǒng)電視廣告。

此外，還有新經(jīng)濟的代表，比如阿里巴巴和京東。央視和京東在315這一天創(chuàng)辦了一個新的節(jié)日——京東國品日。這不僅僅讓京東多了一個電商日，更重要的是這一天讓格力、艾瑪這樣的大品牌企業(yè)入駐京東，他們僅僅在這一天的銷量就提升了八倍之多，這也印證了英國人的研究，那就是電視對于網(wǎng)絡(luò)的營銷有著重要的拉動作用。