活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。

大型活動的策劃和實施。一般要經(jīng)過以下幾步。（以某某汽車公司為例）

一、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。研究范圍包括汽車大型活動的適應(yīng)性，包括場地的適應(yīng)性、財力適應(yīng)性、效益的可行性等等。如果這個汽車活動是在戶外進(jìn)行，我們需要考慮天氣的原因和安全設(shè)施問題。這都是需要我們?nèi)フ{(diào)查和進(jìn)行研究的地方。

二、提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。這是一個很重要的環(huán)節(jié)。你要開展這個汽車活動，我們應(yīng)該結(jié)合什么樣子的主題將這個汽車品牌和活動的目的準(zhǔn)確的傳播給用戶。如果要舉辦汽車活動，近期我們可以結(jié)合圣誕的主題來做。通過圣誕主題將產(chǎn)品信息更好的傳播給用戶。

三、方案論證。成立活動籌備組，召開活動會議。根據(jù)會議精神，認(rèn)真制定活動計劃書，這樣有利于活動的有序進(jìn)行。各分項負(fù)責(zé)人，組織各組的小組成員展開活動，分工明確。

   大型的活動策劃需要創(chuàng)造一個非常精彩的地方，我們的活動之眼，往往是我們進(jìn)行大型活動的時候最有創(chuàng)意的地方，是這個活動更具有傳播性。