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做好一個產(chǎn)品要過產(chǎn)品關、策劃關、團隊管理關
上傳時間:2018/03/23    瀏覽次數(shù):2079次

石家莊市星河廣告有限公司,專業(yè)從事轎車、地產(chǎn)活動策劃,品牌推廣,廣告策劃,營銷策劃,整合營銷,從用戶商場調研到確定用戶痛點,從新銳創(chuàng)意設計到制定營銷戰(zhàn)略,從媒體投進布局到廣告作用評估,從活動完美履行到后期實時盯梢,星河為客戶提供一站式品牌營銷解決計劃。 

對于產(chǎn)品,對于營銷來說,付出的最大的成本是做了不該做的廣告。相反,如果你的營銷策劃做的比較好,你的廣告訴求點是正確的,在加上在形式上有一定的沖擊力,能讓消費者都記住的你廣告的話,那其他工作及時做的差一點也是可以彌補的。

一個全案策劃決定著一個產(chǎn)品成功和失敗的命運,做好一個產(chǎn)品要過3

產(chǎn)品關

第一關產(chǎn)品關,針對汽車來說,這個產(chǎn)品必須是好產(chǎn)品,而且對消費者帶來方便快捷,帶來好處。消費者自身能感受到產(chǎn)品的重要,這樣有利于策劃,有利于這個產(chǎn)品做長,符合這兩個要求,這一關就能過。

策劃關

第二個策劃關,有了一個好產(chǎn)品,但是策劃關沒有過,那這個產(chǎn)品肯定會失敗。

在市面上好產(chǎn)品很多,但是成功的連10%都不到,原因就在于有沒有過策劃關。一個好產(chǎn)品決定的是你這個產(chǎn)品到底是賺錢還是虧損。

團隊和管理關

第三關是團隊和管理關,隊伍的建設和管理的建設。

這一關決定的是該產(chǎn)品賺多少的問題。

三個關節(jié)中,對于我們來說,最重要最難的是策劃關。所以在營銷活動中,我們付出成本最高的就是策劃的成本,而不是電視、報紙的費用。

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