當(dāng)我們?cè)诳匆粡堄袆?chuàng)意海報(bào)時(shí)，我們?cè)诳词裁?？設(shè)計(jì)還是文案？當(dāng)我們?cè)诳匆粋€(gè)創(chuàng)意視頻時(shí)，我們?cè)诳茨闼墓适拢€是畫面的質(zhì)感？還是和品牌產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度？當(dāng)我們?cè)诳匆粋€(gè)創(chuàng)意H5時(shí)，我們是在看它的內(nèi)容還是形式？

我想大多時(shí)候絕大多數(shù)人只是驚嘆于廣告的創(chuàng)意，被這些有趣或華麗的表象迷住，卻很少有人思考這些創(chuàng)意的背后，對(duì)我們品牌或者是我們的品牌有什么幫助。在營(yíng)銷圈，有一句話叫：成也創(chuàng)意，敗也創(chuàng)意。創(chuàng)意當(dāng)然值得追求和提倡，但過分沉迷于創(chuàng)意的細(xì)節(jié)，反而會(huì)深陷其中，得不到成長(zhǎng)。

這個(gè)故事發(fā)生在辦公室，一位公司職員，平時(shí)早餐吃的比較豐盛，就被同事們誤解，從此被貼上了“大胃王”的標(biāo)簽，早餐也用白開水替代了。自從有自稱“大胃王”的新同事帶來，她的早餐才有了改變。

 康寶萊在講述這個(gè)故事的過程中，不僅巧妙的將產(chǎn)品植入廣告中，代替了女主的早餐；而且也通過這個(gè)創(chuàng)意，成功灌輸了營(yíng)養(yǎng)健康的品牌訴求。

1. 一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意是品牌的敲門磚

  在這個(gè)廣告渠道層出不窮、消費(fèi)者被各種轟炸怕了的年代里，恐怕我們還得回歸品牌營(yíng)銷與傳播的本源，只有最具創(chuàng)意的idea才能真正為消費(fèi)者所接受，真正助力營(yíng)銷，成為品牌面向大眾的敲門磚。

康寶萊就是其中較為突出的一個(gè)，將創(chuàng)意貫穿于整個(gè)營(yíng)銷服務(wù)中，將產(chǎn)品和品牌理念傳遞給消費(fèi)。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意能夠帶給消費(fèi)者一輩子的回憶。如果賣的東西定位為商品或服務(wù)，就會(huì)有一定的價(jià)格。把回憶賣給他們的時(shí)候，他們擁有的就不僅是價(jià)格，而是價(jià)值。

所以成功的創(chuàng)意營(yíng)銷，最重要的并不是表面的“創(chuàng)意活動(dòng)”，而是消費(fèi)者能夠持續(xù)選擇產(chǎn)品的理由，即“核心價(jià)值”。那么，品牌應(yīng)該如何提供這種核心價(jià)值呢？葉川在這里提供2種方法。

1、將“創(chuàng)意”產(chǎn)品化

那些爆紅的創(chuàng)意或概念是稱不上產(chǎn)品的，自然也就沒有生命力，要想獲得持久生命力，唯一的辦法就是將“創(chuàng)意”產(chǎn)品化，將創(chuàng)意文案變成內(nèi)容產(chǎn)品，將好奇嘗鮮切入到持續(xù)性需求。

2、綁定明確的消費(fèi)場(chǎng)景

雖然將“創(chuàng)意產(chǎn)品化”可以延長(zhǎng)品牌的生命周期，但大多數(shù)情況下我們很難找到一個(gè)獨(dú)特的可持續(xù)創(chuàng)意，形成品牌的差異化價(jià)值。所以，“綁定明確的消費(fèi)場(chǎng)景”就變得十分重要，因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)無時(shí)無刻想著某個(gè)品牌，所以我們要在特定的場(chǎng)景下，觸發(fā)用戶關(guān)于品牌的記憶。

創(chuàng)意營(yíng)銷是一個(gè)高難度的技術(shù)活，它充滿了智慧的光芒，但最終你會(huì)覺得一次成功的創(chuàng)意營(yíng)銷也只不過換了一個(gè)角度看問題罷了，同時(shí)，你或許也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)意都是相通的。